该局成立了由“一把手”任组长，其他局领导为副组长，相关科室负责人为成员的工作领导小组。召开全局人员会议，认真学习相关文件和政策。制定风险排查工作实施方案，明确了工作职责，将工作内容逐项分解到相关科室，每项工作确定一名局领导为责任领导、一名科长为负责人、一名税管员为责任人，建立逐户、逐项排查工作时间表，每周开展一次工作调度，召开一次例会，进行一次分析总结，保质保量完成各项排查任务。