新田新闻网（通讯员 骆丹）今年以来，为提升“小菜市场”服务“大民生”水平, 新田县市场服务中心打出组合拳，连出实招强化内部管理， 全方位提升干部职工的市场服务和管理水平。

健全机制夯实作风建设立足点。无规矩不成方圆。今年以来，新田市场服务中心先后制定了《2020年度绩效考核办法》、《中心考勤管理的有关纪律规定》、《“学习强国”奖惩办法》、《关于进一步加强督查结果运用的通知》等一系列规章制度，为夯实作风建设提供制度保障。制度出台后，该中心党支部把遵守制度作为守纪律、讲规矩的重要抓手，中心班子成员率先垂范，带头执行，全中心干部职工认真对照，严格遵守,有制可依，有制必依，违制必究，呈现出了爱岗敬业、勤奋工作的工作新作风，该中心的作风建设步入新常态。

竞聘上岗营造激情干事工作氛围。为充分调动干部职工的进取心和创造性，给想干事、能干事、会干事的人提供发展机会，该中心改变以往的任命用人方式，首次推行中层管理人员竞聘上岗。出台《新田县市场服务中心中层管理干部竞争上岗实施方案》，将中心5个中层管理岗位拿出来公开竞聘，经过宣传发动、报名、资格审查、报名人员公示、公开竞聘演讲、领导和职工打分相结合的选任流程，选出5名中层管理人员，为中心发展注入新动力。

强化监督确保各项工作有序开展。形成了中心党建室每周定期督查，两个片区市场管理所交叉督查、中心班子成员不定时督查等多种方式相结合的常态化督查机制。主要督查工作纪律及市场管理、日常保洁、消防安全等日常工作的开展情况，督查发现的问题及时交办至各市场负责人整改，及时印发督查通报，并按绩效考核办法处理到所到人。1至4月，该中心共出通报5期，开展廉政提醒谈话10人次。