新田新闻网：为切实巩固党的群众路线教育实践成果，扎实推进“守纪律讲规矩”专题教育活动和作风建设持续开展，2015年3月以来，莲花乡多措并举，精准发力，对机关干部实行绩效量化考核，对村干部明确职责分工和网格化管理考核，乡村干部作风得到大转变，执行力得到大提升，全乡社会大局稳定，各项工作进展顺利。

　　对机关干部进行“三率”绩效量化考核。该乡绩效量化考核制度分政令畅通率、工作完成率、群众满意率三个部分，总分均为100分，其中政令畅通占30%，工作完成占60%，群众评议占10%。每个部分均对考核内容进行了细化、量化，可操作性强，对机关干部的考核实行周通报、月检查、半年考核、年终总结算的督查考核制度。为便于机关干部了解民情、反映民诉、收集民智，该乡党委、政府还统一印制下发了《驻村手册》，要求机关干部经常深入到村、组、农户家中，做好“七大员”，坚持“五必到”，倾听他们对党委、政府的工作意见和建议，并在手册上详细记录，使乡党委、政府能及时、准确地了解当前群众所思所想，所需所求，为党委、政府决策提供了重要的参考意见。

　　对村干部明确职责分工和网格化考核。为解决村干部职责不清、推诿扯皮的问题，该乡明确了村支书、主任、会计、专干的职责分工，如明确村支书主抓党建、计生、环境卫生整治等工作，避免了什么都找支书的混乱，并按自然村或作业小组划分了责任区域，实行职责、网格内工作全包干，工作考核到人、奖惩总现到人，有效地提升了村干部干事创业的积极性和主动性，增强了工作的责任感和紧迫感。

　　该乡乡村干部“菜单”式管理考核制度执行以来，干部面貌焕然一新，干事创业热情空前高涨，干部执行力显著提升，工作作风明显好转，全县有名的信访重灾乡实现了零上访。半年来，共对精准扶贫、党建、计生等重点工作开展督查10余次，通报乡村干部20余人，约谈工作落后村驻村干部、村干部6人。

　　下一步，该乡将严格按照县委“守纪律讲规矩”专题教育活动的部署，认真履责，立足实际，注重创新，狠抓工作落实，严肃工作纪律，扎实开展好活动，真正使活动成为让党员干部受教育、群众得实惠的政绩工程、民心工程。